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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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考核,全面檢驗隧道公司發(fā)展成效!

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6月3日,甘肅建投黨委考核組來隧道公司開展2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作,重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、黨建工作和專項任務(wù)等情況。集團公司考核組,隧道公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各分(子)公司主要負責(zé)人,隧道公司機關(guān)二級主管以上干部參會。

據(jù)悉,此次考核采取召開考核述職大會、民主測評、民主評議、個別談話、查閱資料、綜合評價、分析研判、意見反饋等主要環(huán)節(jié)。

會議伊始,集團公司第五考核組組長、集團公司辦公室副主任黃亮同志對本次考核工作提出要求:一是充分認識考核工作的重要意義。要用好干部考核的指揮棒、風(fēng)向標、助推器作用,激勵引導(dǎo)廣大干部以更好地狀態(tài)、更實地作風(fēng),貫徹落實黨中央決策部署,對推動集團改革發(fā)展,實現(xiàn)個人價值具有重要意義。二是正確領(lǐng)會考核工作的新精神。考核制度的不斷創(chuàng)新完善是企業(yè)提升管理的重要手段,相較于以往,本次考核體系更加完善,考核方式更加有效,考核內(nèi)容更加全面,考核對象更加精準,更加突出考核結(jié)果的運用,要切實將考核結(jié)果與選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追究等結(jié)合起來,最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,要將干部考核和干部考察有機結(jié)合起來,從考核中知事識人,為選拔任用提供依據(jù)。三是認真落實考核工作組織紀律。要做到實事求是地評價干部,嚴格遵守考核紀律,正確行使權(quán)力,對考核對象作出全面、客觀、公正、準確的評價。

會上,隧道公司黨委書記、董事長劉文太代表班子作了現(xiàn)場述職,從政治建設(shè)、班子整體運行情況、謀劃企業(yè)發(fā)展情況、2020年度主要業(yè)績、干部選拔任用工作情況、存在問題和不足幾個方面全面總結(jié)了2020年全年工作,深入查找存在的問題,客觀分析原因,提出下一步改進思路和措施。隨后,劉文太作了個人述職,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員書面述職。

會議最后,與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部開展了民主測評、政治素質(zhì)專項測評和優(yōu)秀干部推薦。考核測評、民主評議、干部選拔任用“一報告兩評議”、政治素質(zhì)考察、優(yōu)秀干部推薦均采用“網(wǎng)上測評評議系統(tǒng)”進行,參加測評的人員利用手機在線掃描二維碼,進入系統(tǒng)平臺填寫評議意見,按照測評指標進行點選投票。

會后,考核組確定個別談話名單,重點了解隧道公司領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況,領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況,存在問題以及對領(lǐng)導(dǎo)班子運行和領(lǐng)導(dǎo)人員的意見建議。