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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

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【基層動(dòng)態(tài)】交流啟新思 總結(jié)促提升 蓄力再出發(fā)

來源: 作者:郭鎧銘 點(diǎn)擊量:2552

為全面總結(jié)年度各項(xiàng)工作,理清下階段管理思路,加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,近日,交科公司三公司召開2023年度工作總結(jié)會(huì)及“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”交流學(xué)習(xí)會(huì)。

總結(jié)促提升 聚力赴新程

會(huì)上,各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人對(duì)履職情況、工作亮點(diǎn)、存在不足及下階段工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了交流,分管班子成員對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)方向和具體要求。


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會(huì)議要求,一是要在黨建融入中心工作上力求新特色。在做實(shí)做好各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上打造黨建品牌,持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是要在生產(chǎn)經(jīng)營上力求新局面。強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),在堅(jiān)持好“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的同時(shí)積極對(duì)接其他縣域市場(chǎng),拓寬經(jīng)營工作面,加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,增強(qiáng)發(fā)展后勁;三是要在人才培養(yǎng)上力求新成效。認(rèn)真落實(shí)“給權(quán)利、壓擔(dān)子、交任務(wù)、強(qiáng)監(jiān)督”的要求,使各崗位職工在工作實(shí)踐中不斷提升綜合素質(zhì),在崗位上成長(zhǎng)成才,以更加飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到公司業(yè)務(wù)發(fā)展中;四是要在樹立品牌上力求新突破。以“強(qiáng)管理、抓效能、提服務(wù)、樹品牌”為工作目標(biāo),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),夯實(shí)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理根基,建設(shè)一流市政工程、土方工程、公路工程,得到各方高度認(rèn)可,形成品牌效應(yīng),為可持續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)賦能;五是要在文化建設(shè)上力求新風(fēng)貌。始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工作,構(gòu)建更加牢固的企業(yè)與職工命運(yùn)共同體。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),加大宣傳教育引導(dǎo),讓企業(yè)理念廣為傳播、入腦入心,切實(shí)轉(zhuǎn)化為職工行動(dòng)力,共同營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

 

交流啟新思 并肩共進(jìn)步

“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”交流學(xué)習(xí)會(huì)上,各項(xiàng)目經(jīng)理依次上臺(tái),采取“PPT匯報(bào)+問詢答辯+現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議”的方式,圍繞精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量成本控制、亮點(diǎn)特色等內(nèi)容進(jìn)行了分享展示。


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各項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際展示成果、交流經(jīng)驗(yàn),與會(huì)評(píng)委踴躍發(fā)言、各抒己見,現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈。會(huì)議指出,全體干部職工要以“永遠(yuǎn)在路上”的工作狀態(tài),常態(tài)化開展“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng),通過改進(jìn)檢查交流形式、規(guī)范評(píng)比程序,完善精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

據(jù)悉,“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)自2023年5月開展以來,通過科室評(píng)審檢查、項(xiàng)目學(xué)習(xí)觀摩、成果匯報(bào)交流等方式進(jìn)行評(píng)比,各項(xiàng)目梳理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,達(dá)到了“評(píng)比交流促提升、互學(xué)互幫共提高”的目的和“豎起一面旗、帶動(dòng)一大片”的良好效果,確保了各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。

道阻且長(zhǎng),行則將至。2024年,交科公司三公司全體干部職工將繼續(xù)同心同行、直面挑戰(zhàn),以“敢想、敢管、敢闖、敢拼”的精神抓機(jī)遇、促發(fā)展,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!